Vállalat + Vezető hvg.hu 2015. június. 18. 12:18

Optimistábbak a magyar cégvezetők, de azért inkább nyugatra költöznének

A magyar nagyvállalati felsővezetők sokkal pozitívabban látják Magyarország és a saját cégük jövőjét, mint két éve, de azért ha költözni kell, alapvetően csak külföldre hajlandóak, az országon belüli költözési kedv nem jellemező.

Lényegesen optimistábbak a magyar nagyvállalati felsővezetők, mint két éve – derül ki a Stanton Chase hangulatjelentéséből. A világ egyik vezető, felsővezetők kiválasztására szakosodott személyzeti tanácsadó cége, a Stanton Chase két éve indította útjára vezérigazgatói felmérését, ahol arra kereste a választ, hogy az ország szempontjából meghatározó menedzserek hogyan vélekednek a gazdaság állapotáról, az előttük álló kihívásokról, illetve személyes elvárásaikról.

A megkérdezett első számú vezetők idén optimisták, sőt, sokkal optimistábbak, mint két éve. Idén már több mint 80 százaléka reményteljesebbnek vagy sokkal pozitívabbnak látja Magyarország fejlődését a következő 12 hónapban, két éve csak a válaszadók fele nyilatkozott így. Úgy tűnik, a nagyvállalatokon belüli légkör is egyre pozitívabb. Míg 2013-ban a cégvezetők alig több, mint kétharmada volt optimista a saját cége jövőjét illetően, addig mára ez az arány 91 százalékra emelkedett. Két éve a válaszadók 77 százaléka vélte elfogadhatónak, sikeresnek vagy kiemelkedően sikeresnek a 2012-es üzleti évet cége számára, ez az arány a 2014-es évre vonatkozóan közel 94 százalékra emelkedett.

AFP / DPA / Frank May

Kell a kihívás és a vezetői függetlenség

Arra a kérdésre, hogy melyek a felsővezetők munkahelyi elégedettségének legfőbb tényezői, még mindig a kihívás vezet, a második pedig a függetlenség ez utóbbi fontosabbá is vált, mint két éve, ahogy a stressz szint és a munka-magánélet egyensúlya is. Azonban a munkahelyen várható jövőbeni lehetőségek, vesztettek jelentőségükből, jelenleg az előrelépési lehetőségek, és az, hogy a vállalat mely szektorban működik, számítanak a legkevésbé.

Arra a kérdésre, hogy a válaszadók szerint a szervezetek milyen elvárásokat támasztanak a vezérigazgatókkal szemben azért, hogy versenyképesek tudjanak maradni a helyi és regionális piacokon, a „nagyon fontos” válaszok között a termelékenység javításának képességét (74 százalék) megelõzte a rugalmasság és alkalmazkodóképesség (közel 83 százalék). Az erős értékek és a kreativitás (59-59 százalék) is hangsúlyosabb szerepet kapnak, mint korábban. Ugyanakkor éppen az optimista hangulatnak köszönhetően idén a válságkezelési képességek már kevésbé tűnnek fontosnak, a mobilitás és a tekintély pedig a lista végén található.

A jó munkaerőt nehezebb megtartani

A szervezetek számára még nehezebb megtartani a megfelelő munkaerőt, mint két éve. Jelentõs változás, hogy míg két éve a megkérdezettek közel 23 százaléka állította, hogy a kulcs szakembereket könnyű megtartani, ma már ez arány csak 4,6 százalék. A kulcsszakemberek és a vezetők megtalálása kapcsán szintén jelentős változás érzékelhető: míg két éve a vezetők 42 százaléka találta ezt könnyű feladatnak, addig ma már csak 17 százalék tartja így.

A megkérdezett cégvezetők többsége még mindig csak Magyarországon keres vezetőket, de 39 százalék már régiónkban és Európában is.

A karrier célországok között a nyugat európai piacok vezetnek 76 százalékkal. És azon sem csodálkozunk, hogy Nyugat-Európába és az USA-ba többen lennének hajlandóak költözni, mint Magyarországon belül más székhelyre.

Ezzel együtt a cégvezetők viszont nem váltanak könnyen, nagyon körültekintően megnézik a cégkultúrát, a közvetlen munkahelyi személyi környezetet, az előttük álló kihívásokat. Nem véletlen, hogy a megkérdezettek közel 70 százaléka több mint öt éve van már jelenlegi pozíciójában.

Ha szeretne további hasznos híreket olvasni, iratkozzon fel hírlevelünkre!

hvg360 Tiszóczi Roland 2024. december. 03. 20:00

„Kib*szott okos vagyok!” – így döntötték be Jeffrey Skilling könyvelési trükkjei a világ egyik legnagyobb cégbirodalmát

Az 1985-ben alakult Enron tizenöt év alatt Amerika ötödik legnagyobb vállalatává nőtt százmilliárd dollár feletti forgalommal, a „nyereségességének pedig nincsenek határai, csak ha te állítod fel azokat” – vélték a vezetők. A hihetetlen eredmények kulcsfigurája Jeffrey Skilling – a vállalat egykori tanácsadójából lett vezérigazgató –, aki kreatív pénzügyi ötleteivel a világ egyik legnagyobb vállalati sikerét, majd végül csődjét hozta össze. Nagy csalások című sorozatunk legújabb cikke.