Titokzatos vezetők a cégben
Sok cég nem ismeri (eléggé) az interim menedzsmentet, mint vezetői eszközt, pedig a gazdasági kihívások innovatív és rugalmas megoldásokat követelnek. Miről is van szó?
A folyamatosan változó gazdasági helyzetekre, stratégiákra ma már másképpen kell reagálni, a gyorsabb innováció, a rugalmasság, a vállalatok részéről felmerülő minimalizálás igénye másfajta kompetenciákat igényel, mint korábban. A vállalatok professzionális elvárásokat támasztanak, amelyeknek csak professzionális menedzserek tudnak megfelelni - hangzott el az I. Közép és Kelet-Európai Interim Menedzsment Konferencián. Nyugat-Európa az interim menedzsment területén előrébb jár ugyan, mint a közép-kelet-európai térség, ám hasonló problémákkal küszködik: a megbízások növekedése ellenére a piaci szereplők nem ismerik eléggé ezt a vezetői eszközt.
Nem lesz minden menedzserből interim
A cégek elvárják, hogy az interim menedzser legalább 10-15 éves operatív vezetői múlttal rendelkezzen, több iparágat és legalább 2-3 vállalati kultúrát ismerjen. Fontos továbbá, hogy érett személyiség legyen, aki kiegyensúlyozott, van önkontrollja és alázattal tud viseltetni mind az ügyfél, mind a feladat iránt. Emellett önállóság, elkötelezettség, jó kommunikációs készség és teljesítménymotiváció jellemzi - sorolta a követelményeket Magyari Éva, az Interim Menedzser Akadémia képzési igazgatója.Mint mondta, nemcsak ezeket a képességeket kell fejleszteni, a leendő interimeket fel kell készíteni egy teljesen új életmódra, hiszen ha eddig alkalmazottként dolgoztak, meg kell tanulniuk, hogy interimként nem belsős munkatársak lesznek, hanem külsősök, szolgáltatók. Ez merőben más hozzáállást, mentalitást igényel, ami nagy változás egy korábban biztos egzisztenciára berendezkedő menedzser számára. A cikk folytatását itt olvashatja.
Tartalmi partnerünk a HR Portal.