Annak, hogy a magyarországi bankok szolgáltatásának ára kétségtelenül magas, az az oka, hogy a bankok a hálózatépítéssel kapcsolatos beruházási költségeik megtérülését illetően 5-7 évvel számolnak - hangsúlyozta Felcsúti Péter, a Raiffeisen Bank Rt. vezérigazgatója a Pénzügykutató Klub szerdai ülésén. Mint mondta, a tranzakciók átlagos nagysága a nyugat-európaival összehasonlítva igen kicsi, így a rájuk terhelt költségek aránytalanul magasak. Az árakat magasan tartja továbbá a verseny tökéletlensége - valódi éles verseny a vállalati hitelezés területén figyelhető meg -, s a versenyt hátráltató tényező az OTP Bank, amelynek szerepe "Hófehérkééhez hasonlít a hét törpe között" - mondta.



Szerinte ehhez adódik a lakossági ügyletek magas kockázata, amelynek hatékony kezelése ellen hatnak a szélsőséges magyarországi adatvédelmi szabályok.



Csányi Sándor, az OTP Bank elnök-vezérigazgatója és Felcsúti egyetértett abban, hogy néhány - Felcsúti szerint öt - éven belül a magyarországi univerzális bankpiac az OTP-ből és még további négy-öt bankból fog állni. Csányi szerint erre a legnagyobb esélye a CIB-nek, a Magyar Külkereskedelmi Banknak, a HVB Banknak és a Raiffeisen Banknak van. A többiek - erre már ma is példa a két amerikai bank, a Budapest Bank és a Citibank - szűkebb piacokat fednek le, mások pedig egy-két ügyféltípusra összpontosítanak majd.



Lényeges változás nem lesz az itthoni bankpiacon, egyes üzletágak felvásárlása várható, de a lokális piacok felértékelődnek, a regionális piac szerepe megmarad. Erre a hazai bankok tulajdonosai is rájöttek, amikor az elmúlt években az alternatív csatornák mellett további fiókhálózat-bővítés mellett döntöttek. A hálózatépítés magas költsége és a viszonylag gyors megtérülésre ösztönző tulajdonosi elvárás viszont - egyebek mellett - a magas bankköltségek irányába hat jelenleg.



"Ha én lennék a magyarországi bankok tulajdonosa, legalább tízet bezárnék közülük" - jelentette ki Csányi, mondván: működésük nem megfelelően hatékony, ennek ismeretében viszont feltételezhető, hogy a verseny, az "élet" további bankfúziókat kényszerít majd ki - tette hozzá.



Az OTP Bank bolgár leánybankjánál az idén 80 százalékos profitnövekedést lehet elérni, a szlovák leánybank esetében már nehezebb a helyzet, mivel ott erős konkurensekkel és fejlett piaccal kell számolni. Ahogy azonban az OTP Bank eléri az 1 milliárd eurós mérlegfőösszeget, a nyugat-európai piac felé is megkezdi a terjeszkedést.



A hazai bankok számára a növekedést a belföldi piacon elsősorban az önkormányzati piac jelenti, valamint a nagyobb penetráció. Míg Magyarországon egy ügyfél átlagosan mindössze alig több mint egy banki szolgáltatást vesz igénybe, Spanyolországban több mint ötöt.



Már ma is óriási verseny van a lakossági piacon a tehetős lakossági ügyfelekért, az OTP Bank bevételeinek 20-25 százalékát ők hozzák. Ugyanakkor az OTP Bank ügyfeleinek kiszolgálása körülbelül 10 százalékuk esetében kifejezetten veszteséges a bank számára. Csányi szerint az OTP Bank a régió legerősebb bankjai közé fog tartozni, aminek oka, hogy időben tudott, illetve tud belépni a környező országok piacaira. (MTI)