Interim menedzsment: egy igazi szakma címmel (Interim Management: a true profession) jelent meg Jacques Reijniers holland professzor - a Nyenrode Business Universiteit tanárának - könyve. Az angol nyelvű szakirodalomban a témát szakmailag eddig legsokoldalúbban vizsgáló könyv is megerősíti, hogy az interim menedzsment eszköz fejlődésében kulcsfontosságú szerepet játszanak a magas szakmai színvonalon álló, jól képzett interim menedzserek.

A szakma egyik meghatározó jellemzője - és ettől speciális -, hogy az interim menedzsernek projektjei során egyszerre több szerepnek is meg kell felelnie. Zsonglőrként kell a projekt fázisainak és szükségleteinek megfelelően betöltenie hol az operatív menedzser, hol a stratégiai tanácsadó, hol a változásmenedzser, hol pedig a coach szerepét. Az egyes szerepek más és más kompetenciákat igényelnek. Egy alkalmazott menedzser leginkább az első szereppel tud azonosulni, de azzal sem feltétlenül. Sokszor kiderül ugyanis, hogy az alkalmazotti létben a vállalati infrastruktúra teszi menedzserré a menedzsert, nem pedig a saját teljesítménye. Márpedig interim menedzserként kizárólag saját erőből, tudásból és készségekből lehet és kell építkeznie és eredményeket produkálnia. A cikk folytatását itt olvashatja.

Tartalmi partnerünk a HR Portal.