Állj mellénk! Legyél pártoló tag!

#vállalatirányítás

Tech Kulcsár Alexandra

Létezik-e stresszmentes ERP-rendszer-bevezetés?

Bevezethetjük a világ legjobb vállalatirányítási rendszerét is, ha a munkatársainkat nem sikerül megnyernünk az ügynek, rosszabbat tettünk a vállalattal, mintha nem csináltunk volna semmit – érvel szerzőnk, aki hasznos tanácsokkal is szolgál a feszültségek csökkentéséhez.

Tech Kulcsár Alexandra

A bukott ERP-projektek sötét titkai

Az integrált vállalatirányítási rendszerek (ERP) bevezetések fele kudarc. A legtöbb megrendelő, aki elbukott projektjét siratja, óriási tévedésben van, amikor a sikertelenség okait kutatja. Sokszor ugyanis nem a megvalósítás valamely lépése hibás – hanem már az alapvető elvárással van gond.

Tech Kulcsár Alexandra

Digitális orosz rulett: Botcsinálta ERP-rendszer-kiválasztás

Az integrált vállalatirányítási rendszerek (ERP) bevezetésével kapcsolatos nemzetközi adatok lehangolók: a bevezetések fele vagy tovább tart, vagy többe kerül, vagy nem valósítja meg az elvárt funkcionalitást – és sajnos a sikertelen történetekre ezen paraméterek közül legalább kettő igaz. A helyes megoldás egyik összetevője: ismerjük fel a saját korlátainkat. Persze van itt még más tudnivaló is.

Tech hvg.hu

9 jel, ami arra utal, hogy cserélni kell a vállalatirányítási rendszert

Az integrált vállalatirányítási rendszerek (ERP) fejlesztőinek két komoly kihívással kell szembe nézniük: egyrészt folyamatosan változik a cégeket körülvevő üzleti környezet, másrészt újabb és újabb technológiai újítások jelennek meg, amiket nélkülözhetetlen beépíteni a rendszereikbe. Ahhoz, hogy egy vállalat versenyelőnyre tegyen szert, mind a két követelménynek meg kell, hogy feleljen az ERP rendszere. Az XAPT összeállításából kiderül, mikor érett meg a cég vállalatirányítási rendszere a váltásra.

Karrier HVG

Hogyan motiválhatók tényleg a munkatársak?

Válság idején felértékelődnek azok a módszerek, amelyek segítségével ingyen, különösebb beruházás nélkül növelhető a cégek teljesítménye, mozgósítható a munkatársakban rejlő tartalék.

Gazdaság MTI

A válság felértékelte Magyarországon a vállalatirányítást

A válság felértékelte a vállalatirányítást, s a cégek felismerték a tudatos kockázatkezelés jelentőségét - hangzott el a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) hétfői budapesti rendezvényén, ahol ismertették az első magyarországi vállalatirányítási felmérést.