Startupot alapítani menő, ha bejön, akkor hasznos is, de azt tudni kell, hogy nagyon sok közül csak nagyon kevés jut el a befektetőkig. A kezdő vállalkozók nagyon gyakran olyan alapdolgokon buknak el, amikről azt lehet gondolni, hogy beszélni sem kell róluk, annyira kézenfekvőek. A Startupdate összeszedte a fennmaradáshoz – figyelem, nem a tuti sikerhez – elengedhetetlen dolgokat.
Érdekes kísérlet keretében mutatja be a Startupdate, hogy miként lehet ugyanabból a kiindulópontból ugyanazokat a lépéseket téve teljesen összezuhanni, illetve sikeres exit nyomán Hawaiin tölteni legalább félévet számítógép nélkül. Figyelem, ez csak egy fiktív kísérlet, játék a lehetőségekkel. Tanulságosnak azonban roppant tanulságos.
Induló vállalkozóknak mindig jól jön egy térkép a kezdeteknél, ami bemutatja, hogy miképpen is nézne ki a vállalkozás startja. A Startupdate eligazítja a kezdő vállalkozót az indulásnál.
Az egyik leggyakoribb kérdés startup vállalkozók részéről és egyben a legfrankóbb befektető-vállalkozó összebalhézási téma egy startup alapítóinak fizetése a befektetés után. A Startupdate megmutatja a kiutat ebből a csapdahelyzetből.
A Startupdate összegyűjtötte azokat a befektetői attitűdőket, amik könnyebbé tehetik és hatékonyabbá tehetik a startupok életét. Nézzük, mik is a legfontosabb vállalkozói igények?
Ha megvan az ötlet, túl van a pozitív szóbeli visszajelzéseken, összeállt egy kis csapat is, akik nagyjából alkalmasak a kezdeti feladatok elvégzéséhez, és bedobták a havi zsebpénzt is, akkor kap központi szerepet a prototípus, ami a következő lépés az ötlet startuppá válásának rögös útján.
A startup vállalkozások életében a befektető megjelenése hozza el a fordulópontot, hiszen ha valaki pénzt invesztálna a projektbe, az annak a bizonyítéka, hogy van üzleti potenciál a vállalkozásban. Azonban a befektető legtöbbször a tőke feltételéül szabja az igazgatósági kontrollt, vagyis kisebbségi részvénycsomagja ellenére szeretne többségi irányítást kapni. Ennek birtokában ugyanis az alapítókat rövid időn belül kapun kívül tudhatja.
A legfurcsább ötletekben is lehet üzleti lehetőség. Ezt támaszthatja alá, ha elképzeljük hogyan hangozhatott annak idején a dot-com ipar néhány nagyágyújának elevator pitch-e egy hozzáértő befektető fordításában.
Egy startup vállakozás befektetési fázisait és a majdani értékesítésből származó hasznot lehet kiszámolni a kalkulátorral. De alkalmas arra is az eszköz, hogy a startup alapítók nagyjából képben legyenek azzal, hogy az egyes befektetési körök során körülbelül milyen mértékben csökken kezdetben 100 százalékos részesedésük.
A befektetések korai fázisában kiemelkedő fontosságú a csapat, hiszen mindig beüthet a ménkü, és csak kimagaslóan jó csapatok képesek megfelelő választ adni versenytársakra, piacokra, finanszírozási környezetekre, kollégák távozására, PR-katasztrófákra és ehhez hasonlókra. Mit gondol a csapatösszeállításról Mark Suster, aki hivatalosan is a világ top 5 kockázati tőkebefektetőinek egyike?
A startup ötletek továbbélésének elengedhetetlen feltétele a közösségi oldalakon való "terjedés", s ahogy az lenni szokott, az első ezer rajongó begyűjtése a lgnhezebb. A Startupdate blog ebben segít.
A Startupdate blog az amerikai szellemi tulajdonnal kapcsolatos további általános mítoszokat, téveszméket, lehetséges valós veszélyeket vizsgál.