Az emberi erőforrás-gazdálkodás (HR) és a munkajogi szabályok közötti kapcsolatot összehangolt kommunikációval kell megteremteni – hangsúlyozza Ormai Gabriella, a CMS Cameron McKenna LLP vezető partnere. Ezzel számos probléma megelőzhető.

Ilyen módon lényegesen kevesebb konfliktussal kezelhető a helyzet, mint a mai általános gyakorlat mellett, amikor a leépítésről szóló döntést a menedzsment már jóval az előtt meghozza, hogy az üzemi tanáccsal egyeztetne (a törvény előzetes egyeztetést ír elő). S, utólag, kvázi „tervként” kerül a javaslat egyeztetésre az üzemi tanács elé.

Nem olyan egyszerű

Komoly problémát jelenthet annak meghatározása, hogy milyen kritériumok (teljesítmény, potenciál stb.) alapján döntik el a cégnél: ki menjen, s ki maradjon – emeli ki a szakember. A bírósági gyakorlatban ugyanis jellemzően problémát jelenthet a különböző szempontok alapján meghozott döntések, viszont, ha a cég nem indokolja meg az elbocsátást (azaz diszkrecionális döntést hoz) azt a bíróság tökéletesen elfogadhatónak tartja.

A döntés-előkészítés során tekintettel kell továbbá lenni például a jogi állományban lévőkkel kapcsolatos kötelezettségre. A jelenlegi szabályozás értelmében például egy év után a gyesen lévő munkavállaló, saját döntése alapján visszamehet dolgozni, s rendes felmondással a gyes 3 évében nem bocsátható el, sőt a gyesre és a rendes fizetésére egyaránt jogosult.

Krízis - Konfliktus – Kompromisszum A recesszió azonnal és közvetlenül hat a vállalatokra. A cégeknek alkalmazkodniuk kell a gyökeresen megváltozott körülményekhez, amelyek óhatatlanul konfliktusok egész sorát váltják ki a működésükben. A Cegos Kft. és a CMS Cameron McKenna által a témában szervezett konferencia az előrelátható konfliktusok megoldási technikáival foglalkozik, kezdve a pre-konfliktus időszakkal - azaz konfliktusokra való felkészüléssel -, a vállalaton belüli és a vállalatközi konfliktusok lehetőségszerinti kompromisszumos megoldásával. A rendezvényről bővebben itt olvashat.

A súlyos konfliktusok megelőzhetők

A gyakorlatban nem kellően érvényesül a Munka Törvénykönyvének az a szabálya, amely szerint mind a rendes, mind a rendkívüli felmondás előtt lehetőséget kell adni a munkavállalónak a munkáltató kifogásainak megismerésére és védekezésre.

Ennek valószínű oka, hogy a „felmondás” előtt a munkáltató már legtöbbször döntött, tényleges egyeztetésre tehát ez az időpont már késő. Effektív HR előkészítéssel a problémát már kezdettől fogva körültekintően kezelni kell, amely esélyt ad a munkáltató számára a kockázatos perek elkerülésére.

Segítő technikák

A szükségszerű létszámleépítéseknél a CMS szakemberei általában úgynevezett outplacement szolgáltatások nyújtásának lehetőségére hívják fel a figyelmet. Magyarán azt ajánlják, hogy a cégek segítsék az elbocsátásra kerülő kollégák elhelyezkedését (felkészítés állásinterjúkra, munkahely közös keresése), gyakran tanácsadó vagy fejvadász cégek bevonásával.

Ecoline