2010. január. 08. 14:25 hvg.hu Utolsó frissítés: 2010. január. 08. 14:24 Karrier

Vissza a munkába: hova tegyük a gyereket?

A kisgyermekes nők foglalkoztatásának legfontosabb feltétele, hogy legyen megfelelő mennyiségű és minőségű napközbeni gyermekellátó hálózat. Mindenkinek jogában áll igénybe venni ezt az ellátórendszert, csak éppen a működési anomáliák miatt sokaknak nincs erre lehetősége.

Manapság idehaza a szülés után, általában mindenki hosszabb-rövidebb ideig igénybe veszi az anyasági ellátásokat. A korábban munkaviszonnyal bíró nők először a Terhességi- Gyermekágyi Segély 24 hetét, majd az ennél anyagilag jóval kedvezőtlenebb Gyermekgondozási díjat veszik igénybe. Májustól pedig a gyermek 2 éves korára kifutnak az ellátási idők, és - ha van hova-, vissza kell menni dolgozni. Ez azonban lehetetlen a gyerek napközbeni felügyeletének a megszervezése nélkül. Ugyanez vonatkozik a most kifutó Gyermekgondozási segély igénylőire is. Mindenkinek valamilyen ellátórendszerbe be kell szoktatni a gyerekét, ha dolgozni szeretne menni. Ezek az intézmények nagyon sokszor gyerekbarátok, kitűnő szakemberek dolgoznak az intézetek falai közt, de a szülőbarát, szolgáltatói üzemmód sokuktól még távol áll.

Lehetőségek és különbségek

A Kölöknet honlapján, még június 6-án olvashattuk, hogy a csaknem háromszázezer bölcsődés korú gyermek mindössze tíz százalékának jut hely bölcsődében, holott az Európai Unió irányelvben rögzítette, hogy 2010-ig el kellene érni azt, hogy minimum harminc százalék számára elérhető legyen a bölcsődei elhelyezés. Ez azt jelenti, hogy a mai több mint 25 ezer férőhely legalább háromszorosára lenne szükség. A Szociális és Munkaügyi Minisztérium március 18-i tájékoztatója szerint a mintegy 3200 településnek mindössze 7 százalékában található bölcsőde. Ráadásul a meglévő intézmények túlterheltek, sokszor 130 százalékos kihasználtsággal működnek. Ez a tény az intézmények jó szakmai minőségét is veszélyeztetheti. Mi lehet a megoldás? A cikk folytatását itt olvashatja.

Tartalmi partnerünk a HR Portál.

hvg360 Tiszóczi Roland 2024. december. 03. 20:00

„Kib*szott okos vagyok!” – így döntötték be Jeffrey Skilling könyvelési trükkjei a világ egyik legnagyobb cégbirodalmát

Az 1985-ben alakult Enron tizenöt év alatt Amerika ötödik legnagyobb vállalatává nőtt százmilliárd dollár feletti forgalommal, a „nyereségességének pedig nincsenek határai, csak ha te állítod fel azokat” – vélték a vezetők. A hihetetlen eredmények kulcsfigurája Jeffrey Skilling – a vállalat egykori tanácsadójából lett vezérigazgató –, aki kreatív pénzügyi ötleteivel a világ egyik legnagyobb vállalati sikerét, majd végül csődjét hozta össze. Nagy csalások című sorozatunk legújabb cikke.