Miért nem divat itthon a szakszervezeti tagság?
Egyesülést, vagy legalábbis tömörülések alakítását javasolja egy brit szakember a magyar közszolgálati szakszervezetekről készített tanulmányában.
Richard Parker, a több mint 1,3 millió tagot számláló britközszolgálati szakszervezet, az UNISON nemzetközi bizottsága megbízásából készített tanulmányában egyebek között arra hívja fel a figyelmet, hogy Magyarországon 6 konföderáció és jó néhány szakszervezet működik ugyanabban az ágazatban, ennek következtében a meglévő szerény pénzeszközök szétforgácsolódnak.
A Magyar Köztisztviselők és Közalkalmazottak Szakszervezete, valamint a Szakszervezetek Együttműködési Fóruma által szervezett rendezvényen a brit szakember javasolta, hogy a szakszervezetek készítsenek toborzó anyagokat és építsék ki számítógépes rendszereiket azért, hogy tagjaikról jóval több adatot tarthassanak nyilván.
Tanulmányában Parker megállapítja: a magyar szakszervezeti tagság létszámcsökkenésének oka lehet a privatizáció és a dolgozói létszám csökkenése az egyes ágazatokban. Az új vállalkozások létrehozásakor nem sikerült szakszervezeteket alakítani - mutatott rá.
A szakember, aki idén januárban több hétig tanulmányozta Magyarországon a közszolgálati szakszervezeteket, hozzáteszi: míg a brit szakszervezetek egyesülnek és közös toborzási, valamint kampánystratégiákat dolgoznak ki, a magyar szakszervezetek vagy túl kicsik, vagy túl gyengék ahhoz, hogy valóságos kihívást jelentsenek a munkaadók számára.
Szabó Endre, a szakszervezetek együttműködési fórumának elnöke a konferencia megnyitásakor azt mondta, a taglétszám növeléséhez javítani kell kommunikációjukat és nagyobb hangsúlyt kell fektetniük a média megnyerésére.
Az elnök szerint keresni kell az integráció formáit az ágazati szakszervezetek, valamint a közszolgálati szakszervezetek esetében is.