Nemcsak tarolt a közbeszerzéseken Tiborcz István korábbi vállalkozása, de igencsak drágán is dolgozott – írta a Direkt36 oknyomozó portál. Az Elios olyan árat kapott a lámpákért a munkáiért, amelyek más projektekhez képest kirívóan magasak voltak.
Közel 40 százalékkal került többe az a köztéri lámpa, melyet a miniszterelnök vejéhez kötődő cég szerelt be Keszthelyen, ahhoz képest, amit egy másik vállalkozás tett ki Budapesten az Árpád fejedelem útján – írta csütörtöki cikkében a Direkt36. Az oknyomozó cikkeket közlő oldal megjegyzi, mindkét városban ugyanazon márkájú, típusú lámpákat szerelték fel. A budapesti lámpa 139 ezerbe, a keszthelyi 217 ezer forintba került.
A két projekt között az egyik különbség az volt, hogy kitől vásárolták a lámpákat – írta a Direkt36. Budapesten közvetlenül a gyártótól érkeztek a világítótestek, Keszthelyen a közvilágítás korszerűsítésével megbízott cég, az egészen a közelmúltig a miniszterelnök veje, Tiborcz István által résztulajdonolt Elios Innovatív Zrt. szállította a lámpákat. Tibrocz április 28-án adta el részesedését egy Fidesz-közelinek mondott milliárdosnak: tulajdonrészét Paár Attila érdekeltsége, a WHB Befektetési Kft. vette meg. A Népszabadság szerint 470 millió forint osztalékot vett ki Tiborcz István és tulajdonostársa cégeikből, mielőtt eladták azokat.
A Direkt36 a lámpabizniszről szóló csütörtöki cikkében megjegyzi: nem egyedi példáról van szó. A cikk kimutatta, hogy az Elios olyan árat kapott a lámpákért a munkái során, amelyek más projektekhez képest kirívóan magasak voltak. „Ez az árkülönbség több tízmillió forinttal – illetve legalább egy esetben akár százmilliókkal – dobta meg az egyes beruházások költségét” – olvasható a cikkben. Kutatásuk során kiderült az is, hogy az Eliosnak ugyan elvileg nem lehetett tudomása a pályázatokat előkészítő anyagok tartalmáról, legalább egy esetben az ajánlatuk mégis szinte minden részletében megegyezett azzal. Több városban a pályázatokat előkészítésében egy olyan cég is részt vett, amely Tiborcz egy korábbi üzlettársához kötődik.
