Miért érdemes megtartani a tehetséges munkatársakat?
Az ígéretes munkatársak kiemelt figyelemmel kísérése, előrelépési lehetőség nyújtása és karrierterv készítése a kisebb cégek esetében is jól működő stratégia. Sok esetben ez az egyetlen mód arra, hogy a multik által kínált, a kisebbek számára általában vállalhatatlan feltételekkel versenyezve ezek is igazán kiemelkedő szakembergárdával dolgozhassanak.
A tehetséggondozás célja a rátermett, jó képességű emberek szervezethez vonzása, fejlesztése, valamint a megtartása a cég céljainak elérése érdekében, hogy kellő időben segítsen felsorakoztatni a megfelelő embert a stratégiai üzleti célokhoz. A cégnek definiálnia kell, ki számára a tehetség, milyen képességekkel és képzettségekkel, tulajdonságokkal rendelkező embereket keres.
