Mit kérdezz az állásinterjún?
Egy felvételi beszélgetés során nem te vagy az egyetlen, akinek kérdésekre kell válaszolnia. Annak érdekében, hogy megbizonyosodj róla, a megfelelő helyre pályázol, ne szégyellj kérdéseket feltenni. Tippjeink.
Elsőként érdeklődhetsz róla, hogy az állás amire jelentkezel, miért üresedett meg? Csak most hozták létre a szóban forgó pozíciót, esetleg probléma volt az előző alkalmazottal, vagy csak szimplán nem bírta a rá nehezedő nyomást? Nem feltétlenül ennyire részletesen érdeklődnöd, a válaszból sok többletinformációhoz juthatsz majd.
Ha nem sikerül sok mindent kihúzni az asztal túloldalán ülőkből, rákérdezhetsz, hogy hányan töltötték be az elmúlt öt évben az állást, s milyen indokokkal távoztak a cégtől. Rögtön ezután megkérdezheted, mik az elvárások az új emberrel szemben, mit kell másképp tennie, hogy elnyerje a vezetőség elismerését.
Mely tényezők jelentik a legnagyobb nyomást a pozíciót betöltő kolléga számára? Milyen feladatokat kell elvégezni az első három hónapban. Ez különösen fontos, hiszen az adaptálódási periódus során jóval nagyobb erőbedobással kell dolgozni, mint amikor már valaki felmérte és kiismerte a munkafolyamatokat, amelyeket nap mint nap el kell látnia.
Milyen támogatásra számíthat a pozíciót betöltő ember a cég részéről, legyen szó anyagiakról, kollégákról, felszerelésről, és hasonlókról. Ugyanitt érdemes rákérdezni, hogy milyen mértékben lehetsz saját döntéseid ura, illetve azokat mennyiben befolyásolják az elvégzendő feladatok, határidők és értékelési módszerek.
Ha hosszú távra tervezel, feltétlenül érdeklődj az után, hogy milyen előlépési lehetőségek várnak arra, aki sikeresen végzi munkáját a cégnél. Ezzel összekötve hasznos lehet megtudakolni, hogy mi számít sikernek az adott pozícióban, illetve a cégen belül, valamint, hogy milyen nagy változások várhatóak a vállalatnál, legyen szó átszervezésekről, előléptetésekről, illetve bármi a munkafolyamatot érintő átalakításról.
Ezek a kérdések leginkább iránytűként szolgálnak, hogy melyek azok a sarkalatos pontok, amelyek ismerete a hasznodra válhat később a munka során, illetve még azt megelőzően a döntési folyamat során, amelynek végére eldöntheted, hogy valóban leszerződsz-e az adott céghez, vagy tovább folytatod a keresgélést.
Ha nem sikerül sok mindent kihúzni az asztal túloldalán ülőkből, rákérdezhetsz, hogy hányan töltötték be az elmúlt öt évben az állást, s milyen indokokkal távoztak a cégtől. Rögtön ezután megkérdezheted, mik az elvárások az új emberrel szemben, mit kell másképp tennie, hogy elnyerje a vezetőség elismerését.
Mely tényezők jelentik a legnagyobb nyomást a pozíciót betöltő kolléga számára? Milyen feladatokat kell elvégezni az első három hónapban. Ez különösen fontos, hiszen az adaptálódási periódus során jóval nagyobb erőbedobással kell dolgozni, mint amikor már valaki felmérte és kiismerte a munkafolyamatokat, amelyeket nap mint nap el kell látnia.
Milyen támogatásra számíthat a pozíciót betöltő ember a cég részéről, legyen szó anyagiakról, kollégákról, felszerelésről, és hasonlókról. Ugyanitt érdemes rákérdezni, hogy milyen mértékben lehetsz saját döntéseid ura, illetve azokat mennyiben befolyásolják az elvégzendő feladatok, határidők és értékelési módszerek.
Ha hosszú távra tervezel, feltétlenül érdeklődj az után, hogy milyen előlépési lehetőségek várnak arra, aki sikeresen végzi munkáját a cégnél. Ezzel összekötve hasznos lehet megtudakolni, hogy mi számít sikernek az adott pozícióban, illetve a cégen belül, valamint, hogy milyen nagy változások várhatóak a vállalatnál, legyen szó átszervezésekről, előléptetésekről, illetve bármi a munkafolyamatot érintő átalakításról.
Ezek a kérdések leginkább iránytűként szolgálnak, hogy melyek azok a sarkalatos pontok, amelyek ismerete a hasznodra válhat később a munka során, illetve még azt megelőzően a döntési folyamat során, amelynek végére eldöntheted, hogy valóban leszerződsz-e az adott céghez, vagy tovább folytatod a keresgélést.