Végy egy költségvetési intézményt, s alakítsd át gazdasági társasággá.

Így nyomban látni fogod, mennyit termeltél meg, s ebből mit kell kifizetned. A beruházás innentől kezdve nem nyűg lesz, hanem értéknövelő tényező. A bankok is szóba állnak veled, s komolyan is vesznek.

Míg a tulajdonos önkormányzat korábban mindenbe beleszólt - igaz, bármihez hozzájárult, amihez nem kellett pénz, de mindent elutasított, amihez kellett -, mostantól minden döntés és annak a felelőssége is a tiéd.

Minthogy megszűnt a könyvelésben a pénzforgalmi szemlélet, látni fogod, melyik részleg működik gazdaságosan, és melyik költ túl sokat. Aki jobban dolgozik, az kaphat valamivel többet, aki rosszabbul - hiszen már nem közalkalmazott -, attól el lehet venni, sőt el is lehet küldeni. A gazdaságtalanul működő részlegeket, osztályokat át lehet szervezni; nem kell, hogy a szemészeten tíz üres ágy legyen, miközben a sebészeten zsúfoltak a kórtermek. A napi igényekhez igazodva lehet gazdálkodni az ágyakkal.

Az anyagbeszerzést vedd a saját kezedbe! Egy cég - különösen, ha több kórházat is működtet - nagy mennyiséget rendel, sokkal jobb feltételekkel tud spórolni, mintha ugyanezt egy-egy osztály intézné. Ne engedd, hogy a gyógyszercégek vagy berendezésgyártók bárkit is felkeressenek, minden a cég központján keresztül, annak tudomásával történjen.

Ha jól dolgoztál, hasznot egyelőre ne várj, ma annak örülj, ha nem megy csődbe a kórházad.